O famoso e muito esperado relatório Top Risks 2026 da Eurasia Group  desenha um cenário que, para o gestor médio, beira o apocalipse: uma "Revolução Política nos EUA" (Risco 1) e o avanço do "Capitalismo de Estado Americano" (Risco 6). No entanto, se você está sentado no Board de uma empresa brasileira ou liderando uma operação de Venture Capital, sua obrigação não é lamentar a volatilidade, mas sim operacionalizar a ambidestria . O erro fatal de 90% das lideranças diante de

Você provavelmente não sai da garagem sem seguro no carro. É uma decisão lógica: você paga um prêmio para proteger um patrimônio contra eventos imprevistos. Agora, me diga uma coisa: por que você não aplica a mesma lógica ao modelo de negócio da sua empresa? Em uma conversa recente, Pedro Englert (fundador da StartSe) trouxe uma provocação que ressoa perfeitamente com o que vejo no mercado de Venture Capital e em conselhos de administração: o investimento em inovação não é um