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Projeto quer descentralizar partidas e chegadas de embarcações concentradas em outros portos da capital Depois de anunciar que o leito do Rio Guamá em frente à capital paraense passaria por um processo de dragagem para expandir a sua profundidade e assim facilitar a ancoragem de de navios, cruzeiros e transatlânticos, nas Estação das Docas, o Estado aposta na construção de um novo porto no início da nova avenida Tamandaré, perto da praça do Arsenal, no bairro da Cidade Velha, como forma de descentralizar o fluxo de embarcações nos demais portos já existentes, como é o caso da Praça Princesa Izabel, no bairro da Condor. LEIA MAIS: Belém vai contar com dois navios de cruzeiro como hospedagem para a COP-30 A ideia, é que além das pequenas embarcações, que devem seguir para as comunidades do entorno do Combú, também partam da nova estrutura, transporte para Icoaraci, Mosqueiro e arquipélago do Marajó. Com os serviços concluídos, o projeto também prevê que navios possam atracar por lá. Segundo o governo do Estado, o investimento para a construção do novo porto será de R$ 154 milhões, financiado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Apesar de ser uma obra que teoricamente daria apoio durante a COP-30, não foi informado publicamente qual a previsão de entrega. Avenida Tamandaré, em Belém O canal ao longo da avenida Tamandaré tem cerca de 1,4 quilômetro de extensão, onde serão executados 2,5 quilômetros de pavimentação asfáltica, drenagem, esgotamento sanitário, paisagismo, urbanização, instalação de quatro passarelas e construção de subestação com cinco comportas, para controlar o fluxo das marés. O projeto prevê a construção de espaços de convivência, como oito quiosques, jardins de chuva, áreas contemplativas, espaço para eventos, ciclovias, playground, espaço pet, academia ao ar livre, área de passeio para dentro do canal, por meio de uma passarela em balanço e plantio de árvores. Praça Onze de Julho A praça Onze de Junho também será reconstruída, com a implantação de quadras esportivas, espaço infantil e espaços de alimentação. As obras já estão em andamento.

Uma das principais metrópoles amazônicas, a cidade será sede da Cúpula do Clima da ONU em 2025 – a COP30

O próximo encontro das jornadas sustentáveis terá como tema Inovação na Amazônia e contará com a palestra de Omilton Quaresma , fundador da Destilaria de Cachaças da Amazônia, conhecida pela produção das cachaças da próxima Oficina: 19h: Abertura com Rodrigo Souza 19h: Criação de marca e produtos inovadores na Amazônia , com Omilton Quaresma  16 de maio: Tudo Sobre ESG na Amazônia , com Eduardo Brasil 13 de junho: Mudanças Climáticas e Negócios na Amazônia , com Brenda Brito; Financiamentos e Fundos de Investimentos , com

Norte global Também presidente do Consórcio Amazônia, Helder Barbalho fez cobranças durante evento na Responsabilidade “O mundo reporta à Amazônia a responsabilidade pelo equilíbrio climático.

A ação faz parte do Plano de Desenvolvimento do Mercado Segurador, que visa democratizar o acesso ao seguro no Brasil O governo do Pará e a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), firmam na última terça-feira (22), em Belém (PA), o protocolo de intenção para a promoção de cursos de formação em linguagem de programação, voltado para jovens entre 17 e 29 anos. A ação faz parte do Plano de Desenvolvimento do Mercado Segurador, que visa democratizar o acesso ao seguro no Brasil. O Governador do Estado do Pará, informou que esta é uma janela de oportunidade para alunos de escolas públicas para que possam ter conhecimento na área de tecnologia da informação. “Diferente de outras áreas, em que existe excesso de demanda, estamos com excesso de oferta.” Segundo ele, o mercado de tecnologia gera 72 mil empregos, mas tem 24 mil oportunidades não preenchidas por falta de qualificação profissional. “O que estamos fazendo aqui, em parceria com CNseg, é formar e qualificar os jovens. Estamos dando a oportunidade do primeiro emprego, mostrando o caminho que se faz necessário, comentou o governador. Oliveira, por sua vez, destacou o pioneirismo do projeto e sinalizou que a intenção da Confederação é realizá-lo em outros estados. “O projeto combina uma necessidade do mercado de seguros, que é a formação e qualificação de pessoal, com uma demanda da região, de trazer renda e gerar empregos para a população mais jovem.” O “Desenvolvedores do Pará” já nasce com a meta de formar 50 novos profissionais nos próximos seis meses e de empregar, no ecossistema do mercado segurador, os 10 primeiros colocados em performance de cada turma, cumprindo, assim, o objetivo de oferecer uma oportunidade de entrada no mercado de trabalho e reduzir a desigualdade social. O presidente da CNseg destacou que o modelo, que será adotado no Pará, poderá ser replicado para outros estados. Oliveira ressalta que a proposta é que o projeto seja desenvolvido com instituições de ensino de referência, que serão selecionadas pelo governo do Pará. Além disso, elas precisam estar aptas a oferecer cursos no formato de bootcamps, um tipo de aprendizagem intensiva e acelerada, de desenvolvimento web. Para a execução do “Desenvolvedores do Pará”, a CNseg custeará, integralmente, o programa do curso, que conta com módulo básico com duração de quatro meses, acrescido de um período de especialização em seguros de dois meses, além de ofertar bolsas de estudos de R$ 500 mensais para cada aluno matriculado. “O projeto constituirá uma plataforma pública de ensino para formação e qualificação na área de programação, sendo voltada a jovens em situação de vulnerabilidade social, que possuam ensino médio completo e sejam oriundos da rede pública de ensino”, declarou Oliveira. Ao propor a parceria, a Confederação fortalece os mecanismos de retorno de benefícios à sociedade, apoiando a formação de jovens que, nos curto e médio prazos, poderão passar por especialização em seguros, qualificando-se para atuar em empresas do setor. O estado do Pará, por sua vez, poderá abrir novas frentes relacionadas à educação e aos investimentos em tecnologia e inovação, com novas alternativas de promoção social. Aqui você encontra o depoimento, em vídeo, do ex-ministro do planejamento e presidente da CNseg a respeito do tema. Fonte: CNseg

Especialista fala sobre a mentalidade ao desenvolver novas lideranças Quando se fala em ambiente corporativo, um dos pontos essenciais é observar quem está na liderança de uma empresa, qual o modelo adotado e o fundamental: trabalhar na formação de novos líderes, que é primordial para o bem-estar da organização. Para tratar desse assunto e temas que o cercam, haverá um painel da Comunidade Belém Negócios, nesta quarta-feira, 23, no auditório da Febracis Pará, com as participações de Carol Almeida, especialista em Pessoas e Capital Humano; Fred Bitar, diretor administrativo e comercial da Premazon e Édney Quaresma, idealizador do Gestão Irrazoável. “Quando formamos novos líderes vindos a partir da própria empresa, trabalhamos com o desenvolvimento e retenção de talentos. Com isso, a gente reduz custos e os mantém dentro da empresa. Trabalhando essa liderança, a gente mantém a cultura organizacional, faz com que a empresa continue com aquela cultura que ela já vive e trabalha ainda o engajamento da equipe”, afirma Carol Almeida. A especialista diz que quando a empresa tem um bom líder, muitas vantagens são conquistadas. “O líder consegue desenvolver um time, mantém a equipe muito engajada e isso aumenta a produtividade, ajuda a manter colaboradores com um nível de satisfação e empatia elevadas. Além disso, ele entende o mínimo de comportamento das pessoas para fazer a retenção e manter cada um dentro dos seus papéis de acordo com os seus determinados perfis. Isso tudo ajuda a estar com foco no crescimento estratégico da empresa, mantém a cultura organizacional e o senso de inovação etc.” O papel do líder é essencial numa organização. Carol Almeida distingue a diferença entre o líder e o gestor. “O gestor é cargo, mas a liderança não é. O gestor muitas vezes está ali para focar em processos, tarefas e metas. O líder pode estar num cargo de gestão, ou até mesmo, ter um gestor que não é líder, embora esteja num cargo acima de outras pessoas. Se ele não tem desenvolvido essas habilidades de liderança, ele vai ser apenas um gestor que é mais voltado para tarefas do que para pessoas.” Carol acredita que "existam algumas características de lideranças que são fundamentais e que isso não vem junto com o cargo, ela vem com o desenvolvimento pessoal daquele profissional. Por isso é muito importante trabalhar na formação desses líderes visando as soft skills. Quando se trabalha a liderança, são trabalhadas as soft skills, que não são apreendidas dentro de um processo de estudo formal como em universidades ou em MBA. E essas soft skills, vêm junto da liderança”, pondera. Comunicação bem desenvolvida, empatia, saber delegar, conhecer de pessoas e ter essa visão estratégica são alguns dos instrumentos de uma boa liderança. “Eu costumo falar muito sobre ter a visão de formiga e a visão de girafa. A visão micro, é eu conseguir olhar aqui ao meu redor para fazer as delegações. E a visão macro é conseguir enxergar longe, vislumbrar onde é que eu vou caminhar com esse time para poder alcançar resultados diferenciados junto com essa equipe, com essa empresa, dentro do que ela se propõe alcançar”. Segundo Carol, essa é uma diferença muito grande porque muitas vezes o gestor tem skills, muito mais voltadas para as hard skills - que são tipo de conhecimentos que o gestor precisa para assumir aquele cargo. “Contudo, para eu me tornar líder, mesmo sendo gestor dentro daquele cargo, eu preciso desenvolver outras skills, que são as soft skills, são essas habilidades refinadas que vão fazer com que esse profissional leve essa equipe para outro patamar e, consequentemente, leve essa empresa para outros níveis”, considera Carol. Trazer nova mentalidade para a empresa é uma das vantagens de sempre renovar os líderes. “Quando renovo líderes continuamente existe um time que já está preparado para novas ideias; aberto para novas ideias, para o crescimento, expandir e poder entregar mais do que se vê na maioria dos lugares, e, finalmente, gente com sede de se desenvolver, de aprender. Essa é a mentalidade mais aberta que eu vejo quando a gente tem uma empresa que foca na liderança e renova esse quadro de líderes, eu penso que são vantagens importantes para fortalecer inclusive a cultura nesse sentido", analisa. Por: Wal Sarges VEJA MAIS Comunidade Belém Negócios se reúne para definir estratégias Comunidade Belém Negócios lança cartão exclusivo para membros Empresas apoiam lançamento de mentoria para empresários e executivos paraenses Conheça o BlackStage, mentoria para empresários e executivos paraenses

fundador da marca de cachaças Indiazinha, que falará sobre " Criação de marca e produtos inovadores na Amazônia Souza 19h: Participação da Sectet 19:50h: Cofeebreak 20h: Criação de marca e produtos inovadores na Amazônia Quaresma  21h: Network Confira as próximas datas: 18 de abril: Criação de marca e produtos inovadores na Amazônia , com Omilton Quaresma  16 de maio: Tudo Sobre ESG na Amazônia , com Eduardo Brasil 13 de junho: Mudanças Climáticas e Negócios na Amazônia , com Brenda Brito; Financiamentos e Fundos de Investimentos , com

Segundo a pesquisa, a grande concentração de microempresas e empresas de pequeno porte está em estados da Região Norte e Nordeste A Serasa Experian lançou, nesta quarta-feira (19), um relatório inédito, que traça uma espécie de diagnóstico financeiro das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (MPMEs) e aponta como elas podem seguir em direção à sustentabilidade financeira. Conforme a primeira edição do “Boletim Empreender Brasil: inteligência de mercado para MPME” , o Pará é o quinto estado do país em concentração de negócios deste porte, com mais de um milhão de MPMEs ativas, ou seja, que representam 95,27% do total de empresas no estado. Apesar de São Paulo apresentar o maior número absoluto de MPMEs, com 28,6% do total, a grande concentração de microempresas e empresas de pequeno porte está em estados da Região Norte e Nordeste , com exceção de Goiás. O ranking dos dez estados por ordem de concentração relativa (em comparação com a quantidade de negócios já existentes) das microempresas e empresas de pequeno porte é: Paraíba (95,76%), Rondônia (95,76%), Bahia (95,35%), Alagoas (95,34%), Pará (95,27%) , Maranhã (94,93%), Amapá (94,87%), Sergipe (94,64%), Goiás (94,61%), Piauí (94,6%) e, por fim, Roraima (94,53%). A publicação, que será trimestral, aponta ainda mais de 3,9 milhões de novos negócios foram abertos no país, no ano passado e que, atualmente, o Brasil conta com mais de 21 milhões de MPMEs ativas. Estes negócios correspondem a 94% do total de empresas, geram cerca de 30% da riqueza anual produzida no território nacional e respondem por quase 60% dos empregos formais existentes no país. Já olhando para os segmentos de atuação, 40% das microempresas e empresas de pequeno porte ativas, concentram-se em 20 deles . Os cinco maiores, em ordem de predominância, são: comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios (5%) ; cabeleireiros, manicure e pedicure (4%) ; promoção de vendas (3%) , obras de alvenaria (2,7%) e, por fim, preparação de documentos e serviços especializados de apoio não especificados anteriormente (2,3%). O boletim da Serasa aponta ainda resultados positivos quanto à geração de empregos e procura por crédito. Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Novo Caged), divulgados em maio deste ano pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), indicam a criação de 958.425 novas vagas por MPMEs, o que representa um aumento de 18,9% este ano, em relação ao mesmo período do ano passado. Além disso, em abril deste ano, a procura por crédito por parte de micro e pequenas empresas avançou 15,3% em comparação com o mesmo mês de 2023. De acordo com o economista da Serasa, Luiz Rabi, essa expansão pode ser explicada pela redução gradual das taxas de juros e dos spreads bancários (que significa a diferença entre os juros que o banco cobra ao emprestar e a taxa que ele mesmo paga ao captar dinheiro). Desafios enfrentados No entanto, no universo das micro e pequenas empresas há “dores” a serem enfrentadas, como a da sobrevivência. O boletim revela que do total de negócios abertos por microempreendores individuais, acompanhados de 2017 a 2022, apenas 57% deles conseguiram sobreviver após cinco anos. “O primeiro ano é o mais crítico. E o tempo mediano não chega a 11 meses. São 10 meses e 26 dias o tempo mediano de sobrevivência de um negócio aberto por microempreendedor individual no Brasil”, revela Habi. Segundo o levantamento da Serasa, conforme segmentos, apenas 51,9% de MEIs abertas em agropecuária resistem após cinco anos, 56,5% no comércio e 66% da construção civil.  Conforme Cleber Genero, vice-presidente de PME da Serasa Experian, o intuito do levantamento é fornecer informações relevantes para ajudar os problemas das micro e pequenas empresas no Brasil. “Esse é o nosso objetivo, é trazer informações que deem clareza tanto da importância, mas também das dificuldades que esses empreendedores enfrentam”, explica. Como base nos resultados do Boletim, Habi destaca que o empreendedorismo por necessidade ainda é uma realidade no país, especialmente em função das taxas de desemprego, e elenca três recomendações para evitar a mortalidade das MPMEs: conhecimento do negócio, de mercado e educação financeira. “São problemas que existem hoje e que precisam ser enfrentados e atacados se nós quisermos, de fato, construir um ambiente muito mais favorável para o conhecimento sustentável e de longo prazo não só das grandes empresas, mas das empresas de pequeno porte e, principalmente, dos microempreendedores individuais”, completa o economista. Fonte: Lívia Veiga/Tribuna Online

Gang do Eletro, Manoel Cordeiro, Patrícia Bastos, Djuena Tikuna, Aíla, DJ Méury, Victor Xamã, e Uapi - Amazônia Percussiva, que farão um resgate da música ancestral amazônica, do carimbó a guitarrada, e do brega O evento cultural, que acontece no Hangar Convenções & Feiras da Amazônia, é uma realização é do Ministério são brasileiros, argentinos, chilenos e personalidades do mercado cultural mundial que vêm conhecer a Amazônia

*Da Redação Dia a Dia Notícia O projeto Rede Amazônia +Conectada,  Transforming Lives Through Connectivity Além do acesso à internet, o projeto Rede Amazônia +Conectada também oferecerá cursos de capacitação Durante o evento também acontecerá rodas de conversa sobre importância da conectividade na Amazônia, econômico, bem como na disseminação da conscientização sobre os desafios e ameaças enfrentados pela Amazônia Ted Gehr, diretor da USAID/Brasil ressaltou que “o objetivo do projeto Rede Amazônia +Conectada é oferecer

O objetivo é reduzir em 21% o volume de emissão de CO2, o que representa a diminuição de 40 toneladas do gás ao ano Com o objetivo de reduzir em 21% o volume de CO2 na comparação com um veículo movido a diesel, a Agropalma lançou seu segundo caminhão movido a Gás Natural Veicular (GNV). A empresa produtora de óleo de palma tem parceria desde 2018 com a Translima para o transporte dos seus produtos. A estimativa é reduzir as emissões de dióxido de carbono em 21% nas rotas feitas por cada veículo, o que representa diminuir 40 toneladas por ano. André Gasparini, diretor comercial da Agropalma, comenta o anúncio. “A Agropalma tem o compromisso não apenas de ser sustentável, como também de se consolidar como uma indutora de boas práticas ambientais nas regiões em que atua. Ao entregar nossos produtos envasados em um caminhão movido a GNV, estamos materializando o conceito de sustentabilidade de dentro para fora da companhia e nos tornando exemplo para pequenas e médias empresas, que podem começar a pensar em uma forma de medir suas próprias pegadas de carbono.” O caminhão irá rodar dentro do estado de São Paulo, onde a malha de abastecimento de gás veicular está mais desenvolvida. “Estamos acompanhando o desenvolvimento desse mercado e estudando novas rotas para os dois caminhões existentes, bem como a possibilidade de ampliar a nossa quantidade de veículos movidos a GNV”, explica Alexandre Steffen, gerente Logístico da Agropalma. Direção feminina O novo caminhão da Agropalma será, exclusivamente, dirigido por uma mulher: Pamela Mendes que exerce a profissão há 15 anos. “É a realização de vários sonhos. Para mim, é muito gratificante ter a oportunidade de ser a mulher a dirigir um caminhão sustentável como este. Felizmente, estou vendo as portas  se abrindo cada vez mais para as mulheres caminhoneiras”, relata. E na maneira de guiar, muda alguma coisa? “Não altera muito a forma de dirigir, porém é muito mais confortável e tem um ruído muito menor.” Frotra e cia Leia Mais: Descubra um novo jeito de fazer network e desenvolver novas habilidades com a Comunidade Belém Negócios Acompanhe todas as notícias do Belém Negócios, entre para o Grupo no WhatsApp Belém Negócios lança iniciativa Oficina de Negócios, um ambiente exclusivo para quem quer começar a sua própria empresa

Ao enviar um isopor com comidas típicas para o filho no Rio de Janeiro, empreendedora percebeu uma oportunidade de negócios A culinária paraense é conhecida em todo o Brasil e cada vez mais tem se espalhado mundo a fora. Por isso, o paraense que sai do Estado sempre sente falta dos sabores típicos da região. Dessa forma, a empreendedora Civeth Farias, viu uma oportunidade de desenvolver um negócio de sucesso. Civeth Farias passou a maior parte da vida fazendo comidas por encomenda. Em entrevista ao portal Liberal, ela contou que a maniçoba sempre foi o seu carro-chefe durante todo o ano, além disso, ela também passou a preparar outros pratos típicos da culinária local. Ainda em entrevista ao Liberal, a empreendedora contou como começou o novo negócio. "Uma vez eu mandei um isopor para o meu filho. Foi em novembro. Aí ele fez um vídeo e postou e muita gente veio me perguntar se eu fazia. Aí eu fiquei pensando 'é verdade, vou começar a fazer'. E começou a aparecer muita gente querendo". Civeth conta que sempre teve o costume de enviar comidas típicas para o filho, que mora no Rio de Janeiro há cerca de dois anos, mas dessa vez, preparou um isopor com mais variedade de pratos regionais. "Tinha bombons regionais, maniçoba, pato no tucupi, camarão, jambu, molho de pimenta. Várias coisas. Também tinha feijão comum, feijão tropeiro, molho branco... Várias coisas", detalha. A partir da postagem feita pelo filho, Civeth passou a receber diversas mensagens de pessoas interessadas em receber um isopor cheio de comidas paraenses. Segundo a empreendedora, os paraenses fora do Estado são os que mais procuram o serviço. "Eu recebi, só de ontem para hoje, mensagem de umas 30 pessoas. É gente do Rio de Janeiro, São Paulo, Santa Catarina, Fortaleza. Todos eles paraenses querendo o isopor". Civeth conta que ainda não conseguiu estruturar o negócio da forma que gostaria, devido ao sucesso repentino que o empreendimento tomou. Ela disse ainda, que estuda melhor a logística de atendimento de pedidos e do processo de envio das encomendas. "Eu nunca imaginei fazer isso. O povo ficou doido. Se eu soubesse que ia dar tão certo já estava fazendo isso há mais tempo, porque não me custa muita coisa mesmo. Eu mesma faço as coisas, limpo meu jambu, limpo camarão, faço molho, faço geleia, é tudo artesanal". Com informações do Portal Liberal Conheça a Cozinha da Civeth Instagram: @cozinhadaciveth Contato: ( 91) 99133-3319 Leia Mais: Descubra um novo jeito de fazer network e desenvolver novas habilidades com a Comunidade Belém Negócios   Acompanhe todas as notícias do Belém Negócios, entre para o Grupo no WhatsApp   Belém Negócios lança iniciativa Oficina de Negócios , um ambiente exclusivo para quem quer começar a sua própria empresa