Rede de supermercados se antecipa e implementa escala 5×2

A busca por um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo tem levado grandes empresas a revisarem suas estruturas de jornadas. Um exemplo recente vem de uma reconhecida rede de supermercados, que passou a adotar o modelo de escala 5×2, no qual os colaboradores trabalham cinco dias consecutivos e descansam dois. A iniciativa, inicialmente implementada em unidades de Belo Horizonte, Minas Gerais, tem como principal objetivo reduzir o desgaste físico e mental das equipes, um desafio significativo no setor varejista.

Embora a carga horária semanal de 44 horas, prevista na legislação brasileira, seja mantida, a redistribuição dos períodos de folga busca oferecer maior qualidade de vida. Usualmente, o setor varejista opera com a escala 6×1, onde o trabalhador tem apenas um dia de descanso semanal. Portanto, a transição para o sistema 5×2 é parte de uma estratégia da empresa que visa não só se destacar no mercado, mas também melhorar a retenção de talentos em um segmento marcado por alta rotatividade.

Renovação nas jornadas do varejo

A adesão ao modelo 5×2 representa uma mudança significativa tanto cultural quanto operacional. Apesar de a maior parte do varejo ainda seguir com a escala de 6×1, oferecer dois dias consecutivos de folga proporciona aos funcionários a oportunidade de um descanso mais efetivo. Esse intervalo estendido é essencial para o bem-estar, permitindo maior dedicação a atividades pessoais, familiares e momentos de lazer. Como resultado, impacta positivamente a motivação e o desempenho diário no trabalho.

Os benefícios desse modelo também são evidentes no âmbito da saúde ocupacional. O período prolongado de descanso contribui para combater o acúmulo de fadiga, especialmente em atividades extenuantes, como as exigidas em supermercados. Realocar mercadorias, passar longos períodos em pé e prestar atendimento contínuo são tarefas suscetíveis a desgastes físicos e mentais. Além disso, a previsibilidade da escala ajuda os trabalhadores a organizarem melhor sua rotina pessoal, reduzindo estresse e ansiedade gerados pela incerteza dos dias de folga.

Benefícios ampliados para os colaboradores

A introdução do modelo 5×2 reflete uma crescente preocupação empresarial com o bem-estar dos funcionários. Colaboradores mais descansados tendem a ser mais engajados, atentos e produtivos, fatores que resultam em melhor atendimento e operações mais eficientes. Essa escolha demonstra um esforço em tornar o ambiente corporativo mais acolhedor e menos desgastante.

Com a nova estrutura de jornadas, a rede varejista não almeja apenas reter os colaboradores atuais, mas também atrair novos talentos em busca de melhores condições de trabalho. A reputação como um empregador que valoriza seus funcionários pode atrair profissionais qualificados em um setor onde a qualidade no atendimento ao cliente é essencial. Investir no bem-estar dos empregados reflete diretamente na qualidade do serviço oferecido e na construção de uma boa imagem da marca.

Além disso, um reflexo positivo dessa mudança é a possibilidade de redução nos índices de absenteísmo e acidentes ocupacionais. Funcionários menos exaustos estão menos suscetíveis a cometer erros ou sofrer lesões durante suas jornadas. Garantir dois dias consecutivos de descanso fortalece a disposição e o foco necessário para executar as atividades com mais energia e segurança, alinhando-se às melhores práticas em saúde ocupacional e gestão de pessoas.

Otimização operacional e resultados

Apesar das vantagens evidentes para os trabalhadores, implementar o modelo 5×2 exige ajustes cuidadosos nos processos internos e na gestão das equipes. A rede supermercadista precisou revisar o fluxo operacional e reorganizar turnos para garantir que as unidades continuassem funcionando plenamente sem comprometer a qualidade do serviço ou reduzir a produtividade diária. Esses ajustes incluem planejamento minucioso das escalas, treinamentos adicionais e até reforços nas equipes por meio de remanejamentos ou contratações.

Embora os custos iniciais e os ajustes na rotina representem desafios, acredita-se que os resultados positivos superarão as dificuldades. Experiências prévias em empresas que adotaram práticas semelhantes mostram que investir no bem-estar dos colaboradores traz ganhos significativos a longo prazo. Além da criação de um ambiente mais harmonioso e colaborativo, há redução na rotatividade, diminuição nas despesas com recrutamento e treinamento, além do fortalecimento do comprometimento e da satisfação da equipe.

Impacto na Competitividade do Setor

A decisão da rede de supermercados de adotar a escala 5×2 pode motivar outras empresas do varejo a reavaliarem suas políticas de jornada de trabalho. Em um cenário de crescente competição, no qual atrair e reter talentos se tornou um dos principais desafios, as organizações que oferecem condições diferenciadas de trabalho ganham uma vantagem estratégica. Essa iniciativa estabelece um marco relevante, demonstrando que é possível aliar alta produtividade ao cuidado com o bem-estar dos colaboradores.

O setor varejista, especialmente o segmento de supermercados, desempenha um papel essencial na economia, sendo responsável pelo emprego de milhões de trabalhadores. Melhorar as condições laborais nesse setor representa não apenas um avanço em termos de responsabilidade social, mas também promove um impacto significativo na qualidade de vida de inúmeras famílias. A busca por jornadas mais humanizadas transcende o discurso corporativo de responsabilidade social, consolidando-se como uma abordagem estratégica capaz de gerar benefícios concretos a longo prazo.

Além disso, essa medida acompanha uma tendência mundial de maior atenção ao bem-estar e à saúde mental no ambiente profissional. Estudos reforçam que colaboradores satisfeitos e com qualidade de vida elevada são mais criativos e resilientes diante de adversidades. Com essa escolha, a empresa demonstra seu compromisso com um modelo empresarial moderno e orientado para o futuro, cuidando tanto dos seus funcionários quanto da sustentabilidade do negócio.

Perspectivas Futuras da Jornada 5×2

Embora o projeto inicial esteja concentrado nas unidades de Belo Horizonte e tenha uma expansão planejada para outras regiões do país, a implantação do modelo 5×2 pode abrir caminho para discussões mais abrangentes sobre formatos flexíveis de trabalho no varejo. A capacidade de adaptar jornadas para equilibrar demandas operacionais e necessidades dos colaboradores reflete práticas gerenciais contemporâneas e eficazes, alinhadas às dinâmicas do mercado atual.

A experiência da rede supermercadista terá relevância como um valioso estudo de caso no setor. Os indicadores a serem avaliados, como níveis de satisfação entre os colaboradores, aumento na produtividade e redução dos custos associados ao absenteísmo e à rotatividade, serão observados minuciosamente por outras empresas. É possível que a escala 5×2 se consolide como um modelo amplamente adotado no comércio varejista, promovendo transformações significativas nas relações trabalhistas e contribuindo para valorizar os profissionais desse segmento estratégico na economia do país.